Først av alt er innenlandske DVR-produsenter mer "dyktige" i bransjens muligheter til å komme inn i markedet. I DVR-produktmarkedet går innenlandske produsenter inn som produktpionerer, som selv spiller en ledende rolle innen produktfremming og markedsføring. I samme periode klarte ikke DVR-produktene fra utenlandske produsenter å danne merkevarepress på innenlandske produsenter i markedsføringen, og disse faktorene ga rom og tid for innenlandske produsenter til å komme inn og vokse. I kameramarkedet, når innenlandske merkevarer kommer inn, har utenlandske merkevarer allerede oppnådd innledende anerkjennelse fra det kinesiske markedet under markedsføring og utdanning av deres agenter, og utformingen av utenlandske produsenter til det kinesiske markedet har i utgangspunktet falt. Derfor møter innenlandske kameramarkeder undertrykkelse og konkurranse fra "utenlandske merkevarer" i begynnelsen.
For det andre har DVR-produsenter et høyt utgangspunkt og historisk bakgrunn. DVR-produsentene av det første echelonet i Kina stammer fra forskningsinstituttene. Da de kom inn i DVR-bransjen, hadde de alle en viss bedriftsskala, teknisk forskning og utviklingsteam og et mer profesjonelt salgssystem. Selv i det tidlige stadiet av DVR-leting, kan det også betraktes som "fremover med en lommelykt." På den annen side, innenlandske kameraprodusenter, er de ikke så heldige i starten, og mange av dem er avhengige av sine egne agenter for å "føle steinen" sakte samle seg, vanskelighetsgraden er relativt stor.
For det tredje har DVR-produsenter en relativt stor investering i FoU. Produsenter som er involvert i DVR-bransjen, spesielt den første echelon, er mest kjent for sine viktigste FoU-evner. Noen av de profesjonelle FoU-teamene til hundrevis av mennesker er ofte imponerende for utenlandske kolleger. Et interessant fenomen kan bevises: i de innenlandske DVR-produsentene besøker, vil du se et stort antall patentsertifikater, programvareopphavsertifikater og mainstream DVR-produsenter har vært involvert i formuleringen av nasjonale og internasjonale industristandarder. Sammenlignet med utenlandske produsenter er innenlandske kameraprodusenter fremdeles relativt svake i forsknings- og utviklingsmuligheter sammenlignet med utenlandske produsenter, antallet FoU-ingeniører er utilstrekkelig, og den totale kvaliteten må forbedres.
For det fjerde har DVR-leverandører i utgangspunktet etablert produksjonssystemer av høy kvalitet. Etter mange års innsats har innenlandske DVR-produsenter i utgangspunktet passert kvaliteten på produktene sine. De har ikke bare blitt anerkjent av innenlandske high-end brukere, men også anerkjent av store utenlandske produsenter. Mange store internasjonale sikkerhetsprodusenter har også kjøpt i Kina gjennom OEM. De fleste innenlandske kameraprodukter har fortsatt mye rom for forbedring hvis de sammenligner kvaliteten deres med internasjonale standarder.
For det femte har merkevarebyggingen av innenlandske DVR-produsenter gått inn i et modent utviklingsstadium. De fleste av de innenlandske DVR-produsentene er hovedsakelig basert på egne merkevarer og OEM-er. Noen har begynt å lansere sine egne merkevarer i det internasjonale markedet og etablere sine egne salgskanaler. I det innenlandske markedet investerer de ofte i salgskanaler. Få internasjonale merkevarer til å dverge. Relativt solgte salgskanaler, kombinert med sin stabile FoU og produksjonskapasitet, gjør den enda kraftigere i markedet. Mange innenlandske kameraprodusenter driver hovedsakelig med OEM-produksjon, og de har en tendens til å etablere sine egne merkevarer med fokus på noen få mainstream-produsenter.
